FORMATION PROFESSIONNELLE
3 jours pour renforcer son pouvoir d’agir et celui de ses équipes
Les femmes et minorités de genre en situation de management se heurtent à des attentes différenciées sur les comportements attendus d’un·e manager·e. Au sein des équipes, les rapports de pouvoir déséquilibrés peuvent se mêler aux discriminations vécues et impacter le bien être au travail. Cette formation propose des outils concrets pour activer son pouvoir d’agir en tant que manageuse et mettre en place des modalités de management émancipatrices pour son équipe.
Objectifs
- Identifier l’impact des stéréotypes de genre dans les situations de travail
- Se positionner et s’affirmer professionnellement
- Identifier et questionner les rapports de pouvoir et de domination
- Exercer un management empouvoirant pour ses équipes
- Mettre en œuvre un leadership féministe et émancipateur
Compétences
- Manager une équipe de façon collaborative
- Exprimer une demande claire
- Appliquer l’écoute active
- Connaître les piliers du leadership émancipateur
Contenus
- Apports théoriques sur l’égalité professionnelle, le pouvoir d’agir, le leadership
- Outils pour activer le pouvoir d’agir (empowerment) à l’échelle individuelle et collective
- Les impacts des stéréotypes de genre dans la fonction manageriale
- Mises en situation : formuler une demande et l’assumer, savoir dire non
- Apports théoriques sur les privilèges et les rapports de pouvoir et de domination
- Outils pour équilibrer les rapports de pouvoir et de domination dans son organisation
Formateur·ices
Anne-Lise Vinciguerra
Formatrice et directrice à La Petite